{"id":6580,"date":"2023-09-12T08:22:35","date_gmt":"2023-09-12T08:22:35","guid":{"rendered":"https:\/\/glueck-wunsch.de\/testimonial474\/?page_id=6580"},"modified":"2023-12-03T13:49:53","modified_gmt":"2023-12-03T13:49:53","slug":"begleitung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/glueck-wunsch.de\/testimonial474\/begleitung\/","title":{"rendered":"Organisationsdesign"},"content":{"rendered":"\n
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Organisations Design &
Transformations begleitung<\/h1><\/div>
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Die Voraussetzung f\u00fcr eine erfolgreiche Wertsch\u00f6pfung sind Strukturen, die selbstverantwortliches Denken und Handeln von Mitarbeitenden \u00fcberhaupt zulassen. Meistens ist es recht schwierig, den Stein umzudrehen, auf dem man steht. Da kann es sehr zielf\u00fchrend sein, eine erfahrene externe Organisationsgestalterin zu beauftragen, die gemeinsam mit Ihnen unter den Stein schaut. <\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Spiegel f\u00fcr Ihr Unternehmen<\/h2>\n\n\n\n

Yep, eigentlich geht es darum, L\u00f6sungen zu finden. Probleme gibt es schon genug, und jetzt kommt die oberste F\u00fchrungsriege zusammen und will L\u00f6sungen erarbeiten. Und h\u00e4ufig hei\u00dft es dann, wir m\u00fcssen agiler werden. Und auch wenn es furchtbar l\u00e4stig ist und man doch sowieso keine Zeit hat – es hilft nix. Ohne Problem, keine L\u00f6sung.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Klarheit erm\u00f6glicht Zielgerichtetes Handeln<\/h2>\n\n\n\n

Transformationsbegleitung braucht es immer dann, wenn es darum geht, Vorgehensweisen auf den Kopf zu stellen. Wenn es darum geht, Silos aufzubrechen, weil in fr\u00fcheren Jahren ein streng hierarchischer Unternehmensaufbau gut funktioniert hat – was in einer immer schneller und unberechenbareren Welt an Grenzen st\u00f6\u00dft.<\/p>\n\n\n\n

Wenn Strukturen, die „historisch gewachsen“ sind, neu gestaltet werden sollen. Wenn es um mehr Agilit\u00e4t oder Marktorientierung geht. Wenn Unternehmen mehr sinnvolle und wertsch\u00f6pfende Arbeit tun wollen, statt Mitarbeitende zu besch\u00e4ftigen – genau dann ist ein externer Blick notwendig.<\/p>\n\n\n\n

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Klarheit gew\u00fcnscht?<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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M\u00f6glichkeiten erweitern<\/p>

Echte Probleme l\u00f6sen<\/h1><\/div>
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Irgendwie wissen Sie, dass es anders werden muss – hilft da ein Kicker im B\u00fcro oder die Abschaffung einer Hierarchie-Ebene? Am Anfang steht f\u00fcr mich immer die Suche nach dem echten Problem … Wenn XY die L\u00f6sung ist, was ist dann wirklich das Problem?
Ich biete Ihnen einen radikalen Blick auf Ihre Wertsch\u00f6pfung.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Wirksame Transformation?<\/h2><\/div>
JA!<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Wirklich Machen<\/span>

Weitere Wirksame Hebel<\/h1><\/div>
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Coaching & Sparring<\/h2><\/div>
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Coaching & Sparring f\u00fcr
F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/p>

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Kulturmuster<\/h2><\/div>
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Kultur- und Strukturmuster
Analysen<\/p>

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\"\"<\/div>

Leadership<\/h2><\/div>
<\/div>

Self-\/Leadership
Programme<\/p>

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\"\"<\/div>

Vision & Strategie<\/h2><\/div>
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Mission-, Vision-, Strategie-
Entwicklung & Umsetzung<\/p>

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\"\"<\/div>

Teamentwicklung<\/h2><\/div>
<\/div>

Neue & bestehende Teams
entwickeln<\/p>

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