{"id":6674,"date":"2023-09-12T11:52:58","date_gmt":"2023-09-12T11:52:58","guid":{"rendered":"https:\/\/glueck-wunsch.de\/testimonial474\/?page_id=6674"},"modified":"2023-12-04T14:21:56","modified_gmt":"2023-12-04T14:21:56","slug":"fuehrungskraefteschulung-ein-leadershipprogramm","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/glueck-wunsch.de\/testimonial474\/fuehrungskraefteschulung-ein-leadershipprogramm\/","title":{"rendered":"Leadership"},"content":{"rendered":"\n
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Balance & Resilienz<\/p>

Leadership
Entwicklung<\/h1><\/div>
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Hier finden Sie pragmatische und vor allem konsequent praxisorientierte Leadership Programme. Die Programme werden nach Ihren Bedarfen und vor allem in Anpassung an die Vorerfahrung der Teilnehmenden zusammengestellt. Grunds\u00e4tzlich ist es so, dass eine Leadership Kultur nicht \u00fcber Nacht entsteht, eine bestehende Betriebskultur hat sich auch \u00fcber Jahre entwickelt. F\u00fchrungskultur entwickeln hei\u00dft immer, sich mit der eigenen F\u00fchrungskommunikation und der eigenen inneren Haltung auseinanderzusetzen.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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\"\"<\/div>

Self Leadership Programm<\/h2><\/div>
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Das Self Leadership Programm richtet sich an alle Mitarbeitenden, die nachhaltig ihre eigenen St\u00e4rken (noch) besser im Unternehmen einbringen m\u00f6chten und, die ihre Resilienz st\u00e4rken m\u00f6chten.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Das Programm wird als mehr-modulige Online- oder Pr\u00e4senz-Reihe – \u00fcber einen Zeitraum von mindestens 6 Monaten – angeboten.<\/p>\n\n\n\n

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<\/path><\/svg><\/span>St\u00e4rken-Landkarte<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Gelassenheit & Selbstbewusstsein im Alltag<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Strategien zur Mutentwicklung in der pers\u00f6nlichen Kommunikation<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Resilienz st\u00e4rken<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Klarheit \u00fcber pers\u00f6nliche St\u00e4rken und Kompetenzen und wie diese bewusster im beruflichen Alltag genutzt werden k\u00f6nnen<\/span><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n\n\n
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<\/path><\/svg><\/span>Neue Perspektiven im Umgang mit herausfordernden Situationen.<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>H\u00f6heres Bewusstsein f\u00fcr die eigenen St\u00e4rken und wie diese genutzt werden k\u00f6nnen<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Mehr Zufriedenheit und Freude im Alltag erleben.<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Mut entwickeln f\u00fcr eine offenere und ehrlichere Kommunikation gegen\u00fcber Kollegen und Kolleginnen<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Mehr Klarheit und Fokus statt „Kopfkino“.<\/span><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
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Leadership Basic Programm<\/h2><\/div>
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Das Leadership Basic Programm gibt Menschen, die neu in der F\u00fchrungsrolle sind eine gute Orientierung \u00fcber die wichtigsten Skills, die eine moderne F\u00fchrungskraft haben sollte. <\/p>\n\n\n\n\n\n

Das Programm wird als mehr-modulige Online- oder Pr\u00e4senz-Reihe – \u00fcber einen Zeitraum von mindestens 6 Monaten – angeboten.<\/p>\n\n\n\n

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<\/path><\/svg><\/span>Reflektion der eigenen Erwartungen und W\u00fcnsche an sich selbst als Leader<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Prinzipien versus Regeln und was das mit Leadership zu tun hat<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Die Verantwortungsleiter im Alltag<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Strukturen schaffen, in denen Mitarbeitende gerne arbeiten<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Blaue und rote Welten und wie man damit mehr Spa\u00df an der Arbeit vermitteln kann<\/span><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n\n\n
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<\/path><\/svg><\/span>Zeit f\u00fcr Klarheit in der Leadership-Rolle<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Pragmatische Werkzeuge und Tipps <\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Vernetzung & Erfahrungsaustausch<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Zufriedenheit, Spa\u00df & Freude<\/span><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Agile Leadership Programm<\/h2><\/div>
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Das Agile Leadership Programm erstreckt sich \u00fcber einen Zeitraum von mindestens 9 Monaten und wurde konzipiert, um F\u00fchrungskr\u00e4fte auf die Herausforderungen einer sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndernden Welt vorzubereiten. Das Programm kombiniert theoretisches Wissen, praktische \u00dcbungen und pers\u00f6nliche Coaching-Sitzungen, um eine umfassende Entwicklung der F\u00fchrungskompetenzen im agilen Kontext zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Das Agile Leadership Programm besteht in der Regel aus 8 Pr\u00e4senz-Workshop-Tagen. Diese werden von regelm\u00e4\u00dfigen analog oder digital versendeten Lernnuggets begleitet. Diese sind als Impulse zu verstehen, die eine Auseinandersetzung mit dem jeweiligen Fokus-Thema (im Rahmen der Pr\u00e4senzveranstaltung) im Vorfeld und im Nachgangerm\u00f6glichen. <\/p>\n\n\n\n

Zwischen den Pr\u00e4senz-Tagen finden regelm\u00e4\u00dfige Online-Treffen statt, die den Kollegialen Austausch intensivieren.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr individuelle Themen steht den Teilnehmenden jeweils ein Coaching-Stunden Kontingent <\/strong>4 Stunden zu. Diese Coaching-Stunden k\u00f6nnen je nach Bedarf und Anliegen \u201eabgerufen\u201c werden. <\/p>\n\n\n\n\n\n

Das Agile Leadership-Programm … <\/p>\n\n\n\n

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<\/path><\/svg><\/span>schafft einen Rahmen, um die eigenen Leadership-Rolle mit den im Unternehmen gegebenen Rahmenbedingungen zu reflektieren.<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>unterst\u00fctzt F\u00fchrungskr\u00e4fte darin, Leadership im Alltag zu fokussieren und umzusetzen, damit wird agiles Arbeiten \u00fcberhaupt erst m\u00f6glich.<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>erm\u00f6glicht eine kritische Auseinandersetzung mit den Herausforderungen, denen F\u00fchrungskr\u00e4fte im Alltag begegnen.<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>bietet Raum f\u00fcr Austausch, Ideen und Methodemen, um die pers\u00f6nlichen Leadershipstrategien pragmatische und alltagstauglich zu erweitern.<\/span><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
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Women Leadership Programm<\/h2><\/div>
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Frauen \u00fcbernehmen immer mehr leitende Funktionen in Unternehmen.
Und dennoch \u2013 Frauen sind oftmals in Organisationen noch eine Minderheit. Entsprechend fehlen weibliche Vorbilder und Kolleginnen auf gleicher Hierarchieebene. Frauen haben nicht wie M\u00e4nner \u00fcber Jahrzehnte, wenn nicht sogar \u00fcber Jahrhunderte, Netzwerke etabliert.<\/p>\n\n\n\n

Sie sind oftmals \u2013 auch 2024- mit stereotypen Rollenbildern konfrontiert. Deshalb braucht es einen Raum, in dem sich Frauen in F\u00fchrungspositionen \u00fcber ihre Themen austauschen und vor allem vernetzen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n\n\n

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<\/path><\/svg><\/span>Future Leadership: Welche Werkzeuge und theoretischen Konzepte unterst\u00fctzen eine wirksame Unternehmens- und Teamf\u00fchrung in einer sich st\u00e4ndig wandelnden Umwelt? Wie kann ich dazu beitragen, dass echte Probleme des Unternehmens gel\u00f6st werden und die Wertsch\u00f6pfungskette im Fokus steht? Was sind hilfreiche Managementpraktiken und von welchen sollte ich mich besser verabschieden?<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Sellbstmanagement: Was sind die Motive meines Handelns? Welche Selbststeuerungskompetenzen habe ich an Bord und wie kann ich diese besser nutzen?<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Selbstdarstellung & K\u00f6rpersprache: Welche Wirkung m\u00f6chte ich erzeugen? Wie m\u00f6chte ich wahrgenommen werden?<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Pers\u00f6nliche St\u00e4rken: Was sind meine St\u00e4rken? Wo \u00fcbertreibe ich meine St\u00e4rken? Wie kann ich mein Potential strategisch f\u00fcr das Unternehmen nutzen? Was sind meine Entwicklungsfelder? Was sind hinderliche eigenen \u00dcberzeugungen und Annahmen? Wie kann ich diese reflektieren und \u00fcberwinden?<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Vernetzung: Wie baue ich unterst\u00fctzende Netzwerke auf? Wie \u00fcberwinden wir gemeinsam stereotype Rollenbilder?<\/span><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n\n\n
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<\/path><\/svg><\/span>Klarheit dar\u00fcber gewinnen, mit welchen Entscheidungen und Impulsen das Team und das Unternehmen weiterentwickelt werden k\u00f6nnen<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Eine gute Balance erreichen, um zwischen den eigenen Bed\u00fcrfnissen und den Erwartungen, die an Frauen und deren verschiedenen Rollen gestellt werden<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Pragmatische und zeitgem\u00e4\u00dfe Werkzeuge f\u00fcr eine zukunftsf\u00e4hige Unternehmen- und Teamf\u00fchrung<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Auseinandersetzung mit m\u00f6glichen Zweifeln an den eigenen F\u00e4higkeiten und einen guten Zugang zu den pers\u00f6nlichen St\u00e4rken und den damit verbundenen Ressourcen finden<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Aufbau eines unterst\u00fctzenden Netzwerks: Inspirierend und inspiriert werden!<\/span><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Was braucht es f\u00fcr Sie?<\/h2><\/div>
machen!<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Wirklich Machen<\/span>

Weitere Wirksame Hebel<\/h1><\/div>
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Organisationsdesign<\/h2><\/div>
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Beratung &
Transformationsbegleitung<\/p>

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\"\"<\/div>

Coaching & Sparring<\/h2><\/div>
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Coaching & Sparring f\u00fcr
F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/p>

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Kulturmuster<\/h2><\/div>
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Kultur- und Strukturmuster
Analysen<\/p>

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Vision & Strategie<\/h2><\/div>
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Mission-, Vision-, Strategie-
Entwicklung & Umsetzung<\/p>

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\"\"<\/div>

Teamentwicklung<\/h2><\/div>
<\/div>

Neue & bestehende Teams
entwickeln<\/p>

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