{"id":7278,"date":"2023-11-24T22:09:29","date_gmt":"2023-11-24T22:09:29","guid":{"rendered":"https:\/\/glueck-wunsch.de\/testimonial474\/?page_id=7278"},"modified":"2023-12-04T14:32:23","modified_gmt":"2023-12-04T14:32:23","slug":"teamentwicklung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/glueck-wunsch.de\/testimonial474\/teamentwicklung\/","title":{"rendered":"Teamentwicklung"},"content":{"rendered":"\n
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Workshop Moderation<\/h1><\/div>
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Pragmatisch, fokussiert und humorvoll moderiere ich alle Workshop-Themen rund um das Thema „Teamentwicklung“. Struktur, Zielorientierung, Visualisierung sind mein \u201eHerzblut\u201c. So bringe ich Dinge auf den Punkt und spreche gerne auch mal die Sachen aus, die vielleicht schwer fallen. Als ausgebildete Mediatorin darf es ruhig auch mal hei\u00df her gehen, bis alle „Elefanten im Raum“ benannt wurden und L\u00f6sungen f\u00fcr den Umgang mit diesen gefunden wurden.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Teams auf allen Ebenen entwickeln & st\u00e4rken –
mit Fokus auf die wertsch\u00f6pfung<\/h2>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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\"\"<\/div>

Teamentwicklung<\/h2><\/div>
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Ein Team Workshop macht immer dann Sinn, wenn …<\/p>\n\n\n\n

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<\/path><\/svg><\/span>sich das Team neu formiert hat und eine gute Basis f\u00fcr die Zusammenarbeit schaffen m\u00f6chte.<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>eine Rollenkl\u00e4rung im Team notwendig ist, um Klarheit und Bewusstheit f\u00fcr Verantwortlichkeiten zu generieren.<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Arbeitsabl\u00e4ufe und Prozesse kritisch unter die Lupe genommen werden sollen.<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Teams zusammengef\u00fchrt werden sollen oder, wenn die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit gest\u00e4rkt werden soll. <\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>etc. etc.<\/span><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n\n\n

Die Auftragskl\u00e4rung erfolgt mit der F\u00fchrungskraft und\/oder ausgew\u00e4hlten Teammitgliedern \u00fcber die Zielsetzung und den Umfang der Teamentwicklung.<\/p>\n\n\n\n

Weitere Begleitung \u2026<\/p>\n\n\n\n

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<\/path><\/svg><\/span>Moderierte Retrospektiven im Nachgang<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Begleitung der F\u00fchrungskraft und\/oder einzelner Teammitglieder<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Regelm\u00e4\u00dfige Team-Coachings \/ Supervisionen<\/span><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n\n\n
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<\/path><\/svg><\/span>Die Sicht wird klarer und Perspektiven erweitern sich.<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Die St\u00e4rken der Teammitglieder sind transparenter und nutzbarer.<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Andere Wege werden m\u00f6glich.<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Die Zusammenarbeit wird leichter und macht (wieder) Spa\u00df.<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Unbewusstes wird sichtbar und damit bearbeitbar.<\/span><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
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\"\"<\/div>

Konfliktkl\u00e4rung<\/h2><\/div>
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Juhu – ein Konflikt. Yep, Konflikte k\u00f6nnen absolut hilfreich, erhellend und kl\u00e4rend sein. Konflikte bergen also eine enorme Kraft in sich, die es zu heben gilt. Also, Elefant auf den Tisch und schauen, wie dieser das Team unterst\u00fctzen kann, miteinander zu wachsen.<\/p>\n\n\n\n\n\n

An erster Stelle steht hier die Auftragskl\u00e4rung. Hier lege ich gro\u00dfen Wert darauf, zu verstehen, was denn eigentlich das Problem ist:<\/p>\n\n\n\n

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<\/path><\/svg><\/span>Wer sind beteiligte Personen?<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Liegt wirklich ein personeller Konflikt vor oder ist dieser durch Strukturen bedingt?<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Was wurde bisher unternommen, um den Konflikt zu kl\u00e4ren?<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Wie hat sich die Situation entwickelt?<\/span><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Erst dann werden weitere Schritte geplant, das kann dann ein Team-Workshop sein, eine Einzel-Coaching Ma\u00dfnahmen f\u00fcr die F\u00fchrungskraft, eine Mediation oder ein Team Coaching Prozess. <\/p>\n\n\n\n\n\n

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<\/path><\/svg><\/span>Kl\u00e4rung von Konflikten – der Elefant im Raum verschwindet<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Ein gemeinsamer Blick auf das Ist und auf das Soll<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>H\u00f6here Zufriedenheit und Freude im Arbeitsalltag<\/span><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Wirksames Tun – statt sinnlose Besch\u00e4ftigung<\/h2><\/div>
machen!<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Wirklich Machen<\/span>

Weitere Wirksame Hebel<\/h1><\/div>
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\"\"<\/div>

Organisationsdesign<\/h2><\/div>
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Beratung &
Transformationsbegleitung<\/p>

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\"\"<\/div>

Coaching & Sparring<\/h2><\/div>
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Coaching & Sparring f\u00fcr
F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/p>

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\"\"<\/div>

Kulturmuster<\/h2><\/div>
<\/div>

Kultur- und Strukturmuster
Analysen<\/p>

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\"\"<\/div>

Leadership<\/h2><\/div>
<\/div>

Self- \/ Leadership
Programme<\/p>

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\"\"<\/div>

Vision & Strategie<\/h2><\/div>
<\/div>

Mission-, Vision-, Strategie-
Entwicklung & Umsetzung<\/p>

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